供应商一般选择的原则是什么

选择供应商应遵循的原则是：目标定位原则、优势互补原则、优中选优原则、共同发展原则。

供应商：

供应商是指为机构及其竞争对手提供所需各种资源的机构和个，包括提供原材料、设备、能源和劳务等。 他们的情况会对公司的营销活动产生很大的影响，例如原材料价格的变化、缺货等都会影响公司产品的价格和交货时间，从而会削弱双方的期合作和利益。 两方。 公司及其客户。

因此，营销员必须对供应商的情况有一个比较全面的了解和全面的分析。 供应商是商务谈判中的对手，也是合作伙伴。

《零售供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供相应商品和服务的企业及其子公司和个体工商户，包括生产商、分销商和其他中间商。 或“造商”，供应货物的任何个或法。

供应商可以是农户、生产基地、造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等。 应避免中间环节过多的供应商。 比如：批发商、商、二级皮包公司（汉奸）、或者亲戚朋友开的公司。

组织选择：

买家选择供应商，建立战略合作伙伴关系，控关系风险，并定动态的供应商估体系。

随着采购占销售收入的比例不断增，采购逐渐成为决定电子造商成败的主要因素。 作为供应链正常运转的基础和前提，供应商评估与选择已成为企业界最热门的话题。

选择供应商的标准有很多，按照时间短来划分，可以分为短期标准和期标准。 在确定供应商选择标准时，应考虑短期标准和期标准，将两者结合起来，可以使选择的标准更加全面，然后利用标准来评估供应商，最终找到理想的供应商。