供应商年度稽核计划表模板

4、 一般稽核内容包括：具体内容见附件 以上部分可以根据公司的情况进行有对性的选择。 对于稽核不过的供应商可以改善后再次进行稽核，一般公司会规定连续2-3次计划不通过的话，会对供应商进行除名。 B .每个月供应商考核，供应商连续考核不合格就要对供应商进行对性的稽核。

5、 年度管理工作计划模板篇1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,坚决把海外项目与内项目一同仁,同时纳入公司正常管理度范围内,继续坚质量、安全一起抓,确保新开工项目顺利进行,按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

1、 1、首先填写稽核年度总结与明年工作计划。 2、标注好自己的履职尽责，积极完成岗位工作任务。 3、客观公正依据事实填写移动公司业务稽核年度工作能力发展计划。