2、 业战略合作是两个乃至多个企业或经济组织之间为了达到某种战略目的,通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。 供需链管理实际上是一个企业与其供应商、供应商的供应商,依次向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商,按此向后直到最终用户之间的关系网链。
3、 我们在保供应商管理各项度政策的连续性和稳定性的同时,还将进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式,加快推进战略合作模式,增强供应商管理的对性、灵活性、前瞻性。
1、 1. **建立透明的沟通机**:保沟通的开放性和及时性是关系稳固的基础。 确保双方都有有效的沟通渠道,以便交流信息、分享需求,并迅速解决任何问题。 2. **追求互惠互利的合作模式**:合作关系应当是双向的,双方都应从中受益。
4、 为此,造商与供应商之间的竞争关系应转向一种新的合作模式,造商应积极寻求优势供应商,并与之建立期的战略合作伙伴关系,以求双方的共同发展。 \x0d\x0a\x0d\x0a可见,个体的利己主义倾向使得个体理性和集体理性存在矛盾与冲突。
上一篇:与供应商对接话术
下一篇:如何与供应商达成合作关系