搜索消息发布评论收采购与供应链内容包含:供应链管理与优化概述供应链战略、战术管理采购职能、组织与流程管理采购成本分析与控如何评估与企业需要注重社会责任,关注供应链中的权问题和劳工权益,以实现可续的经济、社会和环境效益。第二十,建立高效的采购供应链是企业实现可续发展
《采购与供应链管理》主讲:汤晓华【教授介绍:】汤晓华现任买来利际采购(北京)有限公司首席采购采购与供应方面的杰出专家,他曾在日本际跨采购与供应链管理 1.采购流程 2.采购政策和程序(自学为主) 3.进行采购整合提高竞争优势(自学为主) 4.采购和供应链组织采购运作和结构例:通用公司的采购实践
在当今高度竞争的场环境中,采购与供应链管理已成为企业成功的关键因素之一,供应链不仅关乎企业的成本,更影响到企业的竞争力、客户满意度和业务续性。