供应商开发方目录contents引言供应商评估与选择供应商谈判与合同管理供应商绩效管理供应商关系管理例分析结论与建议01引言降低成本保障供应提高质量促进创新供应商开发的重要性通过寻找和开发具有成本竞争力的供应商，企业可以降低采购成本，从而提高整体盈利水平。选择具有优良品质保障的供应商，有助于提高最终产品的质量，增强场竞争力。与可靠的供应商建立期合作关系，确保原材料和零部件的稳定供应，SQE •项目信息•准备SOR •选择新供应商NA采购技术SQE 供应商•项目初始要求•供应商征询调查表•供应商资质评估表•推荐新供应商清单•保密协议NDA •定采购定点的过程、内容和策略NA采购技术SQE 供应商•零件清单•图

《供应商开发》PPT课件PPT,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO时间：20XX-XX-XX汇报：PPT目录01添加标题02供应商开发概述03供应商选择04供应商评估05供应商管理06供应商开发例分析单击添加章节标题PART1供应商开发概述PART2供应商开发的重要性提高产*年度供应商管理发展计划发行：集团物资管理部供应商管理处1 整理ppt 目录XXXX年度供应商管理发展目标年度供应商管理发展目标I 目标达成关键任务及计

类型：PPT 级别：普通资源页数：35 大小：447.50KB 价格：180.00积分《如何开发供应商课件.ppt》由会员分享，可阅读，更多相关《如何开发供应商课件.