3、 2、 及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。 3、 配合PMC部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。 并做好物料交货异常信息反馈日报表。 4、 追踪MRB会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时反馈到品管部。 5、 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。
1、 不能只看价格,还要参考公司服务等其他的因素。 佛山优飞达软件服务有限公司可以了解下。 佛山优飞达软件服务有限公司专业致力于ERP管理软件域,团队成员在咨询、培训、实施、成功交付服务方面有着丰富的行业经验,秉承及时、专业、真诚的服务理念,专业助力于佛山企业的幸福成。
2、 订单变更:接到订单变更通知后,PMC部门需立即进行交货期调整一览表,并通知采购部门进行变更处理。 对于取消部分订单且供应商已经生产的物料,根据具体情况进行交货期延后。