供应商管理一览表(供应商管理模式对比表)

3、 2、 及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。 3、 配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。 并做好物料交货异常信息反馈日报表。 4、 追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。 5、 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

1、   不能只看价格，还要参考公司服务等其他的因素。 佛山优飞达软件服务有限公司可以了解下。 佛山优飞达软件服务有限公司专业致力于ERP管理软件域，团队成员在咨询、培训、实施、成功交付服务方面有着丰富的行业经验，秉承及时、专业、真诚的服务理念，专业助力于佛山企业的幸福成。

2、 订单变更：接到订单变更通知后，PMC部门需立即进行交货期调整一览表，并通知采购部门进行变更处理。 对于取消部分订单且供应商已经生产的物料，根据具体情况进行交货期延后。