采购经理每月必做的三件事

2、 2、采购开发工作：根据公司的发展需要，开发供应商资源，造有竞争优势的供应链;3、采购成本控：保证公司的物料成本在行业中处于价格优势。 4、采购库存管理：根据PMC提供的采购需求、供应商价格及交货条件、库存周期三个要素确定采购数量;保证包装材料、辅助材料和部分原材料库存达到公司安全库存标准。

1、 3、负责同行业及竞争对手的调查与分析工作;4、分析地区、各门店业绩情况，并定期进行追踪处理;5、与重点客户进行生意回顾，促成战略合作，达成双赢;6、负责全联采供应商年度合同谈判工作;7、参与商品的重点档期促销谈判工作;8、协调采购进度中出现的突发问题;9、完成上级导临时交办的工作。

5、 一、、采购经理（procurement manager）是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。

3、 9、控好物资批量进购，避开由于场不稳定所带来的风险。 10、监控项目物流的状况，控不合理的物资采购和消费。 11、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控。 12、完成上级交办的其他任务。