供应商管理质量指标

2、 产品质量指标： 根据产品的质量标准，设定合适的质量指标，如产品缺陷率、退货率、售后服务满意度等。 交付准时率： 评估供应链中各个环节的交付准时率，包括供应商交货、生产交付、物流配送等。 及时交付对供应链质量至关重要。

3、 进行供应商评价时评价指标包括：技术考核、供货服务、价格、供货质量。 供应商评价指标：质量，成本，交货，服务，技术，资产管理和员工与流程；质量、成本、交货三项指标普遍存在于各个行业，比较易于核算，是衡量企业经营业绩的硬指标；后三项指标的定量比较困难。 他们是软指标，但是他们是保证三项指标的基础。

4、 供应商质量把控者（SQ）：他们的指标包括来料批次的合格率，重大质量事故的次数，以及8D报告的及时完成率，还有问题重复发生率和供应商绩效评估，这关乎供应链的稳定和效率。 过程质量管理者（PQ）：他们的关注点在于产品不良率、一次合格率，以及问题解决的重复性，这是衡量生产过程质量的关键指标。

1、   深圳鑫世纪认证服务有限公司是一家专业从事质量管理体系认证的公司，拥有一支经验丰富的审核团队，能够为客户提供全面的质量管理体系认证服务。 公司服务覆盖各行各业，包括造业、服务业、加工业、农业等域，拥有多年的行业经验和专业知识，可以为客户提供高效优质的认证服务。 鑫世纪认证公司始终坚以客户为中心的服务理念，以质量为生命的审核原则，以客户满意为最高目标，致力于帮助客户提升质量管理水平，提高企业竞争力，实现可续发展。