项目采购管理主要有哪些过程

也有翻译为“项目获得管理”。项目采购管理由下列项目管理过程组成：采购规划、发包规划、询价、卖方选择、合同管理以及合同收尾。1、采购计划（procurement planning）--决定采购什么，何时采购 2、询价计划(solicitation planning)--以文件记录所需的产品以及确认潜在的渠道。 3、询价(solicitation)--取得...

5. 绩效测量：项目采购管理过程的最后一步是评估整个过程的有效性和成功率。项目经理需建立一套绩效指标和测量方法，采购部门利用这些指标来衡量过程。通过召开特别会议和研讨会，评估关键绩效指标(KPIs)、分阶段交付的中间结果、采购员的绩效、对产品规格的遵守情况以及与供应商的沟通效果，部门可以识别任何...

采购管理流程包括哪些内容1、询价询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认　。获取信息的渠道有：招标公告、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定　可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投标建议书。2、供方选择这个阶段根据既定的评价标准选择...

项目采购计划的实施包括询价计划订、询价和供方选择三个过程。在询价计划订过程中，应根据项目采购计划和其他相关计划采购文件，确定选择供方的评价标准。在询价过程中，应获得可能供方的报价、投标或者建议书。在供方选择过程中，根据询价过程获得的供方报价等相关信息，按照询价计划订过程确定的评价标...

【答】：A,B,C,D 本题考察对自与采购分析决策时需要考虑的因素的掌握。自与采购；分析决策时需要考虑的因素有：①资源的限。②预算约因素。③自和外购的优缺点。项目采购管理工作过程有：①规划采购。②实施采购。③管理采购。④结束采购。故本题选择ABCD。

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【答】：项目采购管理的过程主要包括以下几个步骤：(1) 订采购计划。此阶段需根据项目集成计划和资源需求，明确项目在何时需要采购何物，以及采购的方式，并定出详细且可行的采购计划。该计划是项目采购管理的核心文件，对整个采购过程起到指导和决策的作用。(2) 实施采购计划。这一步骤涉及三个子过...