供应商选择的步骤有哪些

3、 评价供应商的关键步骤是收集和分析信息，包括供应商的注册信息、生产能力、稳定性等。 通过统一的供应商登记表进行初步筛选，剔除明显不合适的合作对象，然后对剩余的供应商进行实地考察。 考察过程中，质量部门和工艺工程师的参与能提供专业角，有利于公司内部沟通和协调。

1、 (4)发放订单说明书 既然是意向，就应该向供应商发放相关技术资料，一般来说采购环境中的供应商具备通过认证的物料生产工艺文件，如果是这样，订单说明书就不包括额外的技术资料。 供应商在接到技术资料并分析后，即向订单员做出“接单”还是“不接单”的答复。

2、 供应商选择步骤 1. 分析场竞争环境。 这个步骤的目的在于找到对哪些产品场开发供应链合作关系才有效，必须知道产品需求是什么，产品的类型和特征是什么，以确认用户的需求，从而确认供应商评价选择的必要性。 2.建立供应商选择目标。

4、 1、选择供应商的原则及步骤\x0d\x0a供应商选择十原则\x0d\x0a1）全面、具体、客观原则：建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系，对供应商做出全面、具体、客观的评价。