供应商选择步骤流程图

供应商选择一般步骤包括以下几个阶段：1. 确定供应商选择标准：在选择供应商之前，需要明确选择供应商的标准，包括质量、价格、交货期、服务等。这些标供应商选择流程图总经理采购部主管采购开发工程师程供应商开始①收集信息配合发放、回收调查表②初

通常分为明确需求、寻找供应商、评估供应商、选择供应商和签订合同五个步骤。首先需要明确自己的需求，包括需求规格、数量、交付期限等。随后寻找合适的供应商，可以通过网络搜寻、参加展会、咨询同行业士等方式。评估供应商的主要标准包括供应商的经验、信誉、产品质量和价格等。根据评估结果选择最合适的供应商，并进行合同谈判和签署。整个流程需要认真严谨，以确保满足企业的需求并减少风险，提高采购质量和效率。供应商选择流程一、目的为了有效的选择合格的供应商，优化公司供应结构，完善公司供应体系、提高供应水平，确保供应商其供货质量、价格、生产交付能

供应商选择与评审流程图(一)该流程图展示了采购部门在选择和评审供应商方面的流程。流程开始于供方搜寻和新增供应商阶段，接着是申请和发出评鉴通知。供应商需要提供评鉴资料，并接受书面评鉴。成本控工作组将对评鉴结果进行判定，然后提交给分管副总进行最终核准。如果供应商通过了评鉴，他们将列入合格供方名录。供应商选择与评审流程图(二)该流程图展示了质量管理部门在评价供应商方面的流程。流程开始于供方评价和供方