3、 1、采购工作中,议价是必不可少的行为。 而议价空间决定了议价所能达到的效果。 采购员需要提前了解采购品项的原料周期,选择单价更低的商品进行采购,这样议价空间自然加大。 2.摸清供应商低价:谈判过程中。 摸清对方底价自然可以让自己掌握主动权。
1、 4.学会主动与沟通:经常与车间、仓库、样车间、质量等相关员联系,了解产品,跟踪需求,减少工作失误,提高工作效率。 5.难点和重点总结:对于工作中的难点,尽量在事后做一个简短的书面总结,以便将来总结经验。 如果要求造商处理服务,则必须提交书面解释。 6.订单跟踪:工作要负责、严谨、主动。
2、 7、必要时转移话题。 若买卖双方对某一细节争论不休,无法谈判,有经验的采购员会转移话题。 或暂停讨论喝茶,缓和紧张气氛。 并寻找新的切入点或更合适的谈判机会 8、谈判时要避免破裂,同时不要草率决定。
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