采购总监管理能力差有什么方法

2、 第六,健全项目监理机构的管理度并使之有效的运转。

1、 培养自己的亲和力可以使你轻松进入对方的频道。 更重要的是你可以和自己的员工建立起无形的心灵之桥，让你的员工都喜欢你、尊重你、相信你。 那么至于以后的管理，更可以得心应手。

4、 提高组织管理能力的方法: 第一,“公司不是一个家” 在现实的管理当中,我们的管理一直存在一个非常错误的观点,认为公司就是一个家,一直以来,很多管理者认为需要成为“父母”,很多都认为“应该以公司为家”,但是这些观点其实是非常不对的。 公司到底应该是什么样的状态,我们还是需要回归到组织本身的属性上。

3、 念好绩效考核“紧箍咒” 考核不但是调动员工积极性的主要手段,而且是防止业务活动中非职业行为的主要手段,在采购管理中也是 如此。 好的绩效考核可以达到这样的效果:采购员主观上必须为公司的利益着想,客观上必须为公司的利益服务,没有为个谋利的空间。