1、 为了防控政府采购风险,可以采取以下措施:1. 健全采购管理度,明确采购流程和各环节职责,确保项目作规范。 2. 加强供应商管理,建立供应商信用评价机,确保供应商的资质和信誉。 3. 提高信息透明度,公开采购信息和评审结果,减少信息不对称。
4、 (二)政府采购评审模式的内在限是导致评审专家法律风险的技术因素。 一般的评审程序是:评委在项目开标前一天才受到邀请,事先根本不知道评审对象的具体内容。
3、 采购业务各环节活动中,采购合同签订与履行环节风险最高,可以通过合同条约措施予以管控。 采购合同签订与履行简介:政府采购合同的签订和履行作为政府采购活动的最后一个环节,是对整个政府采购活动的归纳,也是采购完成采购任务的标志。 在实践中,政府采购当事在该环节往往仍然会面临一些法律问题和争议。
2、 政府采购法第25条的风险控措施有:1、实施合理的风险管理程序。 2、实施可衡量的风险监测和管理。 3、实施可靠的系统控措施。 4、实施有效的风险排除和处置措施。