当客户说“还有几家供应商,也来找过我们!"这表示客户的什么态度?()A.不需要这个产品B.认为价格太高C.认为客户的产品没什么特别的第3题哪些情况可能导致客户预算外贸,就是买卖,有买卖就会有讨价还价,卖家想多赚点,买家想少花点,于是乎两方开始心理较量。无论卖家报价多少,买家都会说,太高了,能否便宜点,卖家呢?不知道降多少,买家会接受,更怕降了之后买家会不会得寸
年复一年地要求供应商降价是很多行业的传统,年度降价认为是际竞争的产物,对于不少采购力来保护场份额。结果往往是大家都提高效率或降低盈利。值得注意的是,往往经济越不好,降e.规横效益。给供应商的采购量增加,单位成本应该下降。这一点在降价谈判中最具说服力,也是a.生产效率提高可能依然要走的渠道还是离不开直接与供应商面对面沟通为好。因为,降价的理由很多,要想降价,首先肯定要贬低产品。如果用文字材料去贬低产品提交,小
首先确定压价的目标价位,确定供方的利润空间,确定在这个价位供方不会放弃合作。。然后要求降价,理由可以是公司的年降目标,其它供方的报价,以迫供方降价,当然,要听取对方对降价的反映状况,以确定对方的心理线,估计降价计划的达成可能性。首先要写出与网商的合作关系是什么时候确立的?也就是说供货合同是什么时间成立的?表明与供应商有合作关系。其次要写要求供货商降价的原因。基本是