据相关媒体报道:进出口值达4149.7亿元!上海8月外贸规模再创新高。 其实第一时间看到这样的消息,很多网友感觉到吃惊,同时也一脸茫然。 因为这样的数据到底意味着什么,可能不是内行,是很难看出门道的。 那么面对这样的新闻,到底说明了什么?
其实面对进出口数值创新高这个问题,无非可以反映出两个好的方面,第1个方面是重点外贸产业续发力,推动出口增。 第2个方面是生产资料和消费品进口形势也在好转。
1、外贸产业续发力,推动出口增。 对于外贸规模再创新高,其中计算机通信产品出口优势是最为明显的。 在新机备货、订单增加、出口价格上涨等因素作用下,计算机通信技术产品出口动能进一步释放。 根据相关数据,我们可以得出:上海自动数据处理设备及其零部件出口235.1亿元,增67.2%,拉动上海出口增6.8个百分点;其中,笔记本电脑出口156亿元,增140.5%。 同期,手机出口61.9亿元,增269.4%。 所以从该数据中我们可以看出,推动外贸规模再次创新高的主要是因为计算机通信产业出口而引起的。
2、生产资料和消费品进口形势也在好转。 近几年受到情影响,尤其在前一段时间上海地区情极为严重,可以说全面处于封闭的状态。 所以在这种情况下,也会导致进出口贸易受到较为严重的影响,数据出现下跌的趋势。 但是随着上海情得到有效控,外出口贸易也逐渐开放,所以在一次性爆发的作用下,也会导致该现象的发生。 其中最为热门的就是生产基本恢复和出口需求向好、汽车消费回暖带动进口增、黄金消费需求旺盛。
广达上海造城(QUANTASHANGHAIMANUFACTURECITY简称QSMC)创建于2001年3月,位于上海松江出口加工区,是广达集团的生产造基地。 广达集团由林百里总裁创建于1988年,是世界500强企业之一,也是世界上最大的笔记本电脑造商,世界上每三台笔记本电脑就有一台来自广达。 除了在笔记本电脑域中维先地位外,广达集团更延伸触角至服务器、液晶显示器、液晶电、通讯等域,积极展开产业整合布。
公司简介
凭借卓越的研发和生产能力,QSMC迅速发展壮大,仅仅6年的时间,公司规模由200多发展到30000多,出口创汇额由2001年的1.7亿美金增到2006年的152亿美元,2007年将实现出口创汇额160亿美元的目标。 公司广揽业界精英,生产、研发团队实力雄厚,赢得了全球IT业界全球知名企业的青睐,都成为其客户。 QSMC成立以来,获得了许多荣誉,2002年、2003年、2004年连续三年获得上海外贸出口第一名及上海外贸出口百强企业金,2003年还名列中外商投资企业出口创汇第二名,2004年名列中外企500强排名第四名,中外商投资企业出口前10名。 一座座杯,一张张状,记载着QSMC的成,也承载着QSMC的荣与梦想。 “虚心求得真道理,用心必得善其事,开心因得美梦成”,QSMC在“真善美”企业精神的鼓舞下,在“诚信爱”企业准则的指导下,坚“潜能发,自主创新”,为成为全球最具竞争力的资讯产业基地而拼搏。
折叠生活设施
生活区拥有图书馆、同仁餐、超、速食区、美容美发、高尔夫球场、足球场、网球场、羽毛球、乒乓球、篮球场、资讯教室、健身房、松林会馆等,设施齐全,为员工提供最加便利的休闲娱乐环境。
福利度
公司拥有健全的企业度,良好的福利政策,为同仁的发展提供强有力的保障。 住宿:公司为同仁提供食宿,生活区环境优美,设施齐全。 定期聘请专业讲师举办健康保健讲座,提倡健康的生活理念。
荣耀金典
2006年松江重点骨干企业(2006年2月,上海松江区政府)*2006年全造业500强企业排名21,居台商之冠(2006年8月,家统计)
2005年中出口额最大的200家企业排名第二(2006年7月,商务部)*2005年中进出口额最大的500家企业排名第三(2006年7月,商务部)*2005年上海出口创汇第一名;高营业额第一名(2006年9月,上海外资委、外经委、外资协会)*2005年上海外商投资双优企业(2006年9月,上海外资委、外经委、外资协会)
2005年纳总额三等(2006年1月,松江工业区、出口加工区管委会)
2005年出口创汇优胜(2006年1月,松江工业区、出口加工区管委会)
2005年上半年度纳先进企业第六名(2005年8月,松江工业区)
2004年度全十大高出口创汇外资企业(第一名)(2005年11月中外商投资企业协会)
2004年度全十大高营业额外资企业(第六名)(2005年11月中外商投资企业协会)
2004年度全外商投资双优企业(2005年11月中外商投资企业协会)
2004年中出口额第二名(2005年5月,家商务部)
2004年中进出口额第三名(2005年5月,家商务部)
2004年全外商投资双优企业(2005年6月,上海外经贸委)
2004年上海外商投资出口创汇先进企业(2005年6月,上海外经贸委)
2004年上海外商投资高营业额先进企业(2005年6月,上海外经贸委)
2004年上海外贸出口百强企业金(2005年3月,上海外经贸委)
2004年上海外商投资先进技术企业(2004年12月,上海外经贸委)*诚信达标企业(2004年4月,上海松江区企业诚信评选组委会)
2003年中出口额第二名(2004年5月,家商务部)
2003年中进出口额第三名(2004年5月,家商务部)
2003年上海外贸出口百强企业金(2004年2月21日上海外经贸委)
2003年上海企业(进)出口额第一名(2004年2月21日上海外经贸委)
2003年上海外商投资先进技术企业(2004年6月,上海外经贸委)
2003年高新技术企业(2003年6月,有效期两年,上海科学技术委员会)
2003年上海外商投资出口创汇先进企业(2004年7月,上海外经贸委)
2003年上海外商投资高营业额先进企业(2004年7月,上海外经贸委)
2002年中出口200强企业第27名(2003年6月17日家商务部)
2002年中进出口500强企业第20名(2003年6月17日家商务部)
2002年全外商投资“十大”高出口创汇企业第9名(2003年8月,中外商投资企业协会)
2002年全大型工业企业百强第76名(2003年6月17日家统计)
2002年电子信息产品出口成绩优秀企业(2003年8月15日家商务部、信息产业部)
2002年度上海工业企业500强第9名(上海统计2002年度《上海统计排行榜》)
2002年度上海外商投资企业出口创汇第1名(上海对外经济贸易委员会、外资委)
2002年度上海外贸出口百强企业金(上海对外经济贸易委员会、外资委)
2002年度上海外商投资企业高营业额先进企业第4名(上海对外经济贸易委员会、外资委)
2001年度上海工业企业500强第53名(上海统计2001年度《上海统计排行榜》)
2001年度上海外商投资出口创汇前20名(上海外经贸委、外资委)*2001年度上海外贸出口百强企业金(上海外经贸委、外资委)
公司文化
以真、善、美为主轴,公司的幸运物是一只可爱的小海龟,其意义是像海龟一样,脚踏实地,坚不懈,走向成功。 以5s为主体整理整顿清扫清洁素养公司活动
公司每年举行元旦、旺年晚会,五一、十一主题活动以及全体同仁参加的“文化之旅”。 另外每月策划不同主题的活动,展现同仁的各项才能,活跃公司的文化氛围,如棋牌赛、卡拉OK比赛、演讲比赛等。 为强健同仁体魄,加强团队合作,公司举办各种形式的体育比赛,如球类联赛、趣味运动会等。 社团活动为了丰富同仁的业余生活,公司在生活区组织了形式多样、丰富多彩的社团活动。 目前已经成立的有舞蹈社、插花社、美术社、武术社、乐器音乐社、电脑社等社团。 各个社团拥有完备的活动设施和一流的专业讲师,并会不定时举行各类益于陶冶同仁情、提高修养、强身健体的课程,如瑜伽、古筝、现代舞、民族舞、吉他、笛子、子防身术等等。 公司内刊企业文化的载体——《真善美》QSMC内刊《真善美》创办于2003年8月,以宣传QSMC企业文化,提高同仁素质素养为宗旨,是一本涉及公司文化和同仁工作、生活、学习、情感等方面的文化生活类杂志。 《真善美》在广度上涵盖整个企业发展的脉络,加强企业内部的交流;在细节上从信息、知识、智慧、思想的角度出发,反映企业的理念、文化、观点、物、故事等,偏重文化与内涵。 本刊由编辑课负责编辑与排版,倡导全员参与。 创刊至今,《真善美》已成为企业文化的重要载体,已成为同仁的好朋友。 QSMC生日贺礼——《QSMC拾穗》《QSMC拾穗》创刊于2004年3月,是展现同仁才智与情感的文空间,《QSMC拾穗》精选一年来同仁的投稿,精心编辑、排版,每年三月出版发行,作为QSMC周年庆的纪念礼物发放给同仁。 智慧的交融、思想的碰撞——《融智e周刊》《融智e周刊》创刊于2004年10月26日,是一份管理励志类的内部电子刊物,融合先进的管理理念和智慧资源,旨在提高同仁导力、执行力和创新力,共同塑造、提升QSMC的管理文化。 《融智e周刊》由同仁投稿,编辑课编辑、排版、发行。 每周一次定期发送至同仁的工作邮箱,它已成为QSMC最快捷、最轻松的一种学习方式。
才培训
QSMC致力于培养科技、管理、文三位一体的高素质才,因此将对同仁的招募培训作为企业的重心之一。 公司才资源处每年都会奔赴全多个才交流中心,以及多所高校,招募优秀才。 董事黄健堂先生多次亲临招聘一线介绍公司情况,诚恳邀请精英加盟、携手共进,让工作丰富美好生。 公司设有专门的培训发展机构,定出一系列切实可行的培训方为同仁及时充电。 培训包括新进员培训、特殊技能培训、职能专业培训、管理才能培训等等,从IT技能到管理、财务、力资源、际交往、外语,全方位塑造优秀的才。 同时,网络教育资源广达学院e-Learning系统,提供了丰富多彩的充电课程,供同仁们学习。 2006年,公司开始推进“精英计划”,旨在培养一大批有学识、有专、有气质的中基层干部,担当起管理企业的重任。 2007年,精英计划深入推进,这个课堂将培养出更多的生赢家!