XXX科技有限公司文件号版次A/0文件名称:采购价格管理规定页次1/21.目的:规范采购询比议价及审核作业,确保采购产品和服务符合成本控要求,定本采买价钱审查管理方法总则1。1为规范公司公司各种价钱行为,有效地降低公司公司生产经营成本,减少花费,提升经济效益,依据公司公司有关规章度,联合公司公司实质,特拟订本方法。1.2本管理方法合用于公司公司及其子公司全部的原料、设施及各种物质的采买价钱;产品的销售价钱;废旧物质的办理价钱。
采购价格审核管理办法1 总则为规范集团公司各类价格行为,有效地降低集团公司生产经营成本, 减少费用,提高经济效益,根据集团公司相关规章度,结合集团公司实际, 特定本办法。1.2 本管理办法适用于集团公司及其子公司所有的原料、设备及各种物资的采购价格;产品的销售价格;废旧物资的处理价格。2 定依据《中华民共和价格法》《中华民共和反不正当竞争法》《中华民共和公司法》 家会计员对采购价格审核,主要应做好以下几方面工作:1、一般物品的采购,是否经过审批流程,是否附有相关部门的审批签字;3、采购价格是否严重偏离商品的公允价值;4、
物资采购价格审核实施细则.pdf,物资采购价格审核实施细则(试行)第一章总则第一条为规范集团公司的物资采购行为,降低物资采购成本,加强对物资采购
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