4、 五种竞争理论主要是指:一、产业的竞争状况(平均获利能力)是五种竞争力均衡作用的结果 一个产业的平均获利能力受这五种竞争力量的约:入的威胁,供应商的议价能力,客户的议价能力,替代品或服务的威胁,产业内既有厂商的竞争。 这五种作用力共同决定了一个产业的平均获利能力和竞争状况。
3、 产业竞争力,亦称产业际竞争力,指某或某一地区的某个特定产业相对于他或地区同一产业在生产效率、满足场需求、续获利等方面所体现的竞争能力。 竞争力实质上是一个比较的概念,因此,产业竞争力内涵涉及两个基本方面的问题:一个是比较的内容,一个是比较的范围。
1、 际竞争力的基本特征是指一个家在世界经济的大环境下,各的竞争力相比较,其创造增加值和民财富续增的能力。 际竞争力的概念可分为两类,第一类立足于际场,另一类立足于内经济。 际竞争力的概念可分为2类。 第一类立足于际场。
2、 性能、质量和价格。 产品竞争力是指产品符合场要求的程度,这种要求具体体现在消费者对产品各种竞争力要素的考虑和要求上。 相关信息 产品是否具有竞争力主要体现在两个方面:一是它的场地位;另一个是销售情况对一个产品而言。
5、 你好,也叫“五力模型”。 这个不难的。 五力模型是由麦克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。