采购跟单自我提升关键事项是什么

(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。3)对于有计划外的教育：采购士进行自我提升，需要考虑三个方面2