本文档为【供应商绩效评比表】,请使用软件OFFICE或WPS软件开。作品中的文字与图均可以修改和辑,更改请在作品中右键并更换,文字修改1供货质量30分a)每让步接受一批货扣2T分;b)每退换货一次扣5-10分;c)每影响一次本司正常生产扣10-15分;2交货准时性,数量准确性,品种正确性,15分a)每迟交一批货扣1-3分;b)若因迟交影响本司正常生产每批扣5-10分;c)未经本司同意交货提前一批扣1-3分;d)数量不符,品种交错每批扣2T分;3服务提供和支能力10分a)本司反映问题未处2、理妥善每次扣1-3分;b)未按要求及时来处理每次扣2T分;c)未处理每次扣3T分;
供应商绩效考核表一、基本信息工厂名称主要供货产品开始供货日期联系考核日期考核类型季度考核年度考核考核项目占总分比重考核部门备注质量40%质检质量得分<25分者,为D级不合格供应商交期30%采购服务30%采购态度积极,能及时解决问题:81分以上; 态度一般、服务不太到位:61~80分; 服务差、不配合:60分以下。熊猫办公网站共为您提供24个供应商绩效考核设计素材以及精品供应商绩效考核Excel表格模板下载,汇集全球精品流行的供应商绩效考核Excel表格模板,下载后直接替换文
供应商绩效考核表(可以直接使用,可辑实用优秀文档,欢迎下载)一、基本信息工厂名称主要供货产品开始供货日期联系考核日期考核类型季度考核年度考核考核项目占总分比重考核部门备注质量40%质检质量得分<25分者,为D级不合格供应交期30%采购态度积极,能及时解决问题:81分以上;服务30%采购态度一般、服务不太到位:61~80分;服务差、不配合:60分以下。
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