采购询价的标准流程

1、 二、询价采购的一般流程 1. 询价准备 - 计划整理：采购代理机构根据政府采购执行计划，结合采购员的急需程度和采购物品的规模，月度询价采购计划。 - 组织询价小组：询价小组由采购的代表和有关专家组成，专家数不得少于成员总数的三分之二，以随机方式确定。 询价小组名单在成交结果确定前应当保密。

5、 7. 发出询价书：向通过资质预审的供应商发出正式的询价书。 8. 成立询价小组：组建一个专门的询价小组，负责对供应商的报价进行评审和比较。 9. 作评价办法和文件：定详细的评价标准和办法，准备相关的评审文件。 以上是询价采购的完整流程，每个步骤都是必不可少的，确保采购过程的公正、透明和有效。

3、 第一步：明确适用场景询价采购适用于规格统一、场供应稳定的项目，对于预算有限、任务不多的地区尤为适用。 在实施前，务必确认项目是否符合《政府采购法》和74号令中的询价条件，如货物规格统一且未达到公开招标的标准。

2、 完整的询价书主要应包括以下内容:1、询价公告或报价邀请函；2、采购项目要求；3、报价单位须知；4、合同格式5、报价文件格式:主要包括报价书(或报价函)、报价表、主要设备及服务说明、报价单位的资格证明文件和服务承诺以及相关内容等。 4、询价书的确认。

4、 - 询价：询价小组成员集中开启供应商的报价函，记录报价并签字核对。 按照采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，依据询价文件所列方法和标准，确定一至二名成交候选并排列顺序。 - 询价报告：询价小组必须写完整的询价报告。 报告经所有询价小组成员及监督员签字后生效。