学校物资采购流程详细

5、 采购的基本流程：接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。 相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。 岗位职责：1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。

3、 采购工作流程：需求分析、供应商选择、采购合同签订、采购执行、采购评估。 1、需求分析 需求分析是采购工作的第一步，它是企业采购的基础，也是决定采购方向和范围的关键因素。

2、 签订合同以后，物资部门需要执行采购项目并开展验收。 在采购执行的过程中，物资部门需要协调供应商并保产品质量。 如果有问题，物资部门需要及时解决问题，以保证项目执行的质量和进度。 在采购执行完成后，物资部门需要对已经完成采购的物资进行验收，检查物资是否符合质量标准和采购合同。

1、 4.预算，采购部根据采购需求，采购费用预算，内容包括采购物资、价格、数量、付款方式等。 5.订采购计划，采购部确定年度采购需求，包括采购类别、采购数量、采购金额、采购方式等内容，计划报总经理进行审批。 6.分解计划，采购部对审批通过的计划分解成月度采购计划并执行。