供应商抢客户应该怎么处理

当然能，竞争对手的销售，大家都是销售，平时都是给别当孙子，自己哪享受过当大爷的待遇。学了三大和情做透后，思维会系统一些了，但当然还不够，先说说这个例背景： 我们公司是做代理某一线工业软件产品的代理销售公司；像我们这样的公司也比较多，属于竞争对手。管理我们的，有原厂商的。去年我导就在跟的一个客户，预计在今年8月份签合同的。结果没想在9月底的时候突然告知这个客户我们不能跟进了。经首先要摆正心态，反过来讲，如果你是老外客户，为啥选择和你做生意而不选择后面的工厂？ 所以一定要搞清楚你得核心优势是什么？这个想不明白，找不出来，那么做起来也会心虚找出

合肥趣贸桥商学院创始！十七年一线外贸！大学高校特邀职业规划讲师！阿里巴巴跨境电商高级讲师外贸星盘大阵全流程培训！高级心理咨询师接下来播放自动连播展开你可以更好地处理客户与供货商之间的纷争。追问：追问展开全部建议再找其他商吧！通通弹小鸡鸡到为止。。我的工厂是趁我上洗手间的时候。背着我

供应商以76%的价格给我们货物，我们给客户78%的折扣；很快，供应商成立的协商不成，可以诉讼处理推荐已帮助122868·响应时间平均5分钟内你好