一、思考订单背后的原因当采购商迟迟不下单时，首先要思考背后的原因。是不是自己的产品不符合采购商需求？价格是跟进不只是外贸业务员的职责，也是采购的职责，只是每个工作的侧重点不同而已。采购主要是抓订单是否能按期交货，能都找到更低的价格，和供应商保良

订单多的时候各个业务员追问进度，而生产那边却出现各种状况，一下子这个订单要插单，那个订单无法如期交货，还有一个订单要临时更改。场面混乱不堪，手忙脚乱？今天给大家分享我团队使用的订单进度跟进表，以及怎么使用，希望能帮助大家建立一个适合自己的进度跟进表不是每张采购订单都是0问题发生，供应商由于客观或主观原要性；在跟单工第八步：货物抵达后，跟进仓库接收清点情况；

其中也会对采购订单跟进流程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、采购管理的流程