单位采购价格高怎么处理

采购出现高价采购时，一般会导致采购成本高，也不能获得批量采购所带来的商业折扣和现金折扣。因此，为了降低成本，采购员应该和实际使用部门以及仓A 只要中标的投标总价未超过招标文件规定的最高投标限价，招标就应当接受其投标报价为中标价。此项目中的投标使用了不平衡报价的策略，在保证投标文件有效的前提下通过适当提高分项报价中一些分项的单价，同时降低另外一些分项的单价来获取收益最大。对于上述情形，除非招标文件中事先对招标的不平衡报价采取相应的防范措施，例如，招标文件规定“招标有权在投标总价不变的前提下，对投标的不平衡报价进行调整"

采购时候我们总会遇到各种各样的问题，包括采购的时间，采购的数量，以及采购的价格，这些都关系到一场采购是否可以完美成功，然而每当谈到采购成本也就是价格因素的时候，往往供应商给出的价格和我们的预期价格都相差甚远，所以这时候我们就需要进行商业谈判，也就是所谓的“砍价"，有些时候面对实力雄厚且强势的供应商，我们要在保证我们本体利益不受损的前提下和他们进行有效沟通，从而最终达成合作，这期间避免不了产生所谓“采购成本太高怎么办，播放量77、弹幕量0、点赞数0、投硬币枚数0、仓库管理失控的根本原因你知道吗，滞销品和畅销的区别畅销与滞销商品分析

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