采购部经理kpi指标

采购经理应跟踪满足合同条款的供应商的百分比。采购部门应跟踪供应商绩效，以确保这些供应商符合质量标准和交货时间。为了提高这个KPI ,采购部门可以100 A=95% 生产部80 90%=A95% 《材料追踪按时完成采购采购计划完成率半年95% 40% 50 85%=A90% 表》、《计划调料确保生产计划按期完成计划的比例0 A85% 单》100 A=95% 生产部《材料退未退货量占供货质量合格率半

采购部经理的KPI绩效考核指标1、价格与成本指标选购的价格与成本指标包括参考性指标及掌握性指标。参考性指标主要有年选购总额、选购员年选购额及年均选购额、各供应商年选购额及供应商年平均选购额、各选购物品年度选购基价(也称预算价或标准价)及年平均选购基价等。它一般是作为计算选购相关指标的基础，同时也是展现选购规模，了解选购员及供应商负荷的参考依据，是进行选购过程掌握的依据和动身点，常供应给公