采购部内部一般采购什么

1、供应部要满负荷、超负荷工作，根据每单要求订详细，切实的采购计划和配件厂家资金安排计划，加强配件采购跟踪，保证及时供应，确保生产不断档，每一单至少提前二天向生产部反馈配件供应情况。 2、上个月动力车间、机组车间都存在配件不足的问题，水泵也存在铸件不足的因素。

采购实践可分为战略采购和日常采购两部分。

一）、实物入库：收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，定单号，存货码，数量；如定单上的信息与采购定单不符，征求采购员意见是否可以收下。 二）、单据入库：采购员根据检验合格单，将检验单上的数据入到用友中，便于以后对帐。