3、 1. 确保供应商是正规企业,具备企业三证。 2. 选择性价比高的供应商,即质量好且价格适中。 3. 优先考虑交货准时的供应商。 4. 选择管理水平较高、沟通顺畅的企业。 5. 考虑供应商的公共形象。 6. 员稳定且专业。 这些标准仅供参考,根据公司规模,可以将供应商简化为质量、价格和交期这三个关键因素。
2、 1. 在选择供应商时,应遵循“QCDS”原则,确保供应商的质量、成本、交货和服务能力符合要求。 2. 质量是供应商评估的首要因素,供应商需具备稳定的质量管理体系和适宜的设备工艺。 3. 成本和价格方面,企业应进行严格的成本分析,包括内部成本和供应商成本,以实现双方共赢。
4、 1、场条件。 如果采购方只与一位供应商合作,它需要加强对场条件的监督以确保供应商保有竞争力。 2、产品复杂性或技术变化。 已有的供应商可能是特定专利或程序的惟一所有,排除了使用其他来源的可能性。 3、需求的急迫性。
1、 不能只看价格,还要参考公司服务等其他的因素。 佛山优飞达软件服务有限公司可以了解下。 佛山优飞达软件服务有限公司专业致力于ERP管理软件域,团队成员在咨询、培训、实施、成功交付服务方面有着丰富的行业经验,秉承及时、专业、真诚的服务理念,专业助力于佛山企业的幸福成。
5、 1、合格的产品质量:合格的产品质量是评判优质供应商与否的重要前提。 对于采购企业来说,即便供应商给的价格再低,其产品不能达到采购的要求都是不能接受的。 2、较低的成本:采购成本的高低影响着最终的产出效益。
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