供应商的评价方式和深入程度

2、 评价方法包括定性分析（如主观判断）、定量分析（如成本分析）和定性与定量结合的综合评判法，如综合评判公式中，通过权衡各项指标的权重，得出供应商的整体绩效。

3、 产品质量符合性评价。 价格合理性评价。 财务状况评价。 遵纪守法状况评价 。 供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机。 现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。 供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。

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