供应商管理的内容包括哪些

第一章供应商管理前言供应商管理的内容包括供应商开发-以前，公司一般将组织中的各个部门为独立的个体，设定其专属的目标与绩效评估衡量标准。经理则专注于改善所负供应商管理的工作内容供应商质量管理工作通常包括：新供应商开发、批量供应商的日常管理、供应商评价和供应商审核四个部分。新供应商开发新供应商开发

供应商管理是指企业对外部供应商进行有效的选择、评估和监控的过程。它包括以下几个主要内容： 1. 供应商选择：根据企业的需求和要求，通过场调研、商务谈判等方式筛选和选择合适的供应商。这是一个关键步骤，选择到质量好、价格合理、服务优良的供应商能够提供稳定可靠的供应链支。2. 供应商评估：对已选定的供应商进行评估，评估内容包括供应商的资质、信用状况、生产能力、质量管理体系等。评估结果有助于企业了解主要包括以下几个方面： 供应商的选择与评估。这是供应商管理的核心环节，涉及对潜在供应商的质量、成本、交货、服务、技术能力、资产状况、员工素质和流程等进行综合评估。供应商的评价体系建立。这包括对供应商管理体系、资源管理与采购、产品实现、设计开发、生产运作等方面的现场评审和综合分析。供应商分级管理。根据供应商的服务能力等级实施不同的管理策略，例如对期合作的战略供应商可能会给予更优惠的采购数量和付