供应商绩效考核的指标主要有

5、 2.3质量反馈：这个指标比较主观，评估的内容包括：供应商的质量管理体系；应对品质问题的态度；是否能及时原因及解决问题的能力等等。 3、Price（价格）这个就不用说了，绝对由你做主。 当然没有任何供应商能在这个项目上得到满分。

4、 第五个指标——促进支频率。 一般来说每个超,每个月都会有至少两次的海报活动。 那么,供应商愿意支多少个促销单品,就是促进支频率所要考核的内容。 第六个指标——促销力度。 就是在零售商进行促销活动中,供应商愿意就产品价格进行多大幅度的降价。 第七个指标——产品的质量投诉。

1、   说到绩效考核系统，上海嘉扬信息系统有限公司是个不错的选择。 上海嘉扬信息系统有限公司是专注于力资源信息化服务的专业厂商，并拥有业内较大的e-HR技术团队。 公司总部位于上海，在北京、广州、深圳、杭州、苏州设有分公司，并配有完整的销售咨询，系统实施，客户培训，售后服务体系。 同时，嘉扬在新加坡，马来西亚，印度，日本，墨西哥，美等地设有技术服务中心。

2、 响应能力：评估供应商对紧急情况或需求变化的快速响应能力。 这包括供应商对变更请求的处理速度、沟通反应和问题解决能力等。 客户满意度：考察组织或企业的内部客户对供应商的满意度水平。 这可以通过定期调查、反馈收集和评估来确定。

3、 一、供应商绩效考核质量指标。 供应商绩效考核指标时供应商考核的最基本指标，包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率、；来料报废率、供应商来叫免检率等。 二、供应商绩效考核供应指标。