采购管理的重要内容有哪些

2、 三、 严格控采购过程 当我们将采购活动按流程细分之后，控采购过程就变得相对简单。 所有场调查、货比三家、讨价还价的信息资料都必须按规定上报存档。 合同管理、供应商管理更是只能加强，不能放松。 除了货物验收、品质检验、生产反馈在时时监督采购活动成果之外，公司还要另设监察审计部门进行重点监控。

1、   不能只看价格，还要参考公司服务等其他的因素。 佛山优飞达软件服务有限公司可以了解下。 佛山优飞达软件服务有限公司专业致力于ERP管理软件域，团队成员在咨询、培训、实施、成功交付服务方面有着丰富的行业经验，秉承及时、专业、真诚的服务理念，专业助力于佛山企业的幸福成。

3、 采购管理的主要内容有：（1）工厂设采购科，按生产的车型、品种、数量、工艺路线、质量要求、运输条件等对协作件身缠厂家作布点调查。 同时，要经常对初本公司以外的厂家的生产能力、技术水平、质量保证体系作详细分析比较较，根据汽车场的变化，灵活调整协作关系。