2、 (二)基本流程: 采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验 收—质检—入库—计划对账—财务结算(三)采购流程图如下:四、度细则(一)采购需求的提请1 、定义:采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一种或几种物品,并按照规定的格式填写, 按照即定流程申请获得这些物品的过程。
3、 采购管理度包括采购导度、经济责任、惩度、监督度等。 采购流程包括询价、供方选择和合同管理等。 一、采购管理度 采购导度:采购导度,即采购决策度,按采购什么、采购多少,什么时候采购等决策权属于哪一级来划分导度。
1、 [网]中环协指定机构,办理十环认证,CEP认证,环保认证,绿色产品认证,服务热线15721544282微信同号,流程简单,费用透明,通过率高,专业可靠,助您快速出证。 机构具有广泛的认证业务范围,致力于大、中、小型各类企业的ISO管理体系认证服务、企业管理及培训服务。 以“诚信、专业、高效”的指导思想,“顾客为中心”的服务宗旨,为顾客提供优质的服务。