工程公司采购流程及度

2、 (二)基本流程: 采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验 收—质检—入库—计划对账—财务结算(三)采购流程图如下:四、度细则(一)采购需求的提请1 、定义:采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一种或几种物品,并按照规定的格式填写, 按照即定流程申请获得这些物品的过程。

3、 采购管理度包括采购导度、经济责任、惩度、监督度等。 采购流程包括询价、供方选择和合同管理等。 一、采购管理度 采购导度：采购导度，即采购决策度，按采购什么、采购多少，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分导度。

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