设备材料采购工作流程图

2、 (一)总则: 为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,定本度。 所有的采购员及相 关员均应以本度为依据开展工作。

1、   一、规范作，1．上工件前应把X、Y方向副板上的铁屑清理干净，工作台面一定要擦干净，应检查是否因为床身废料过多导致XY移动顶床轴的现象。 工件四周应倒角去毛，避免不平造成错位；2．压铸模毛料加工程式中刀径前带Z符号，铣座框程式中刀径前带K符号，电极程式中刀径前带J符号，正常刀径不带符号。 粗精加工看程式单符号直径选择刀径；3．上工件时检查工件基准，是否与图纸基准一致，如有异立即与程者一同检讨，机者原则上要以基准加工不得随意更改。 模框平面，如顶面对刀必须XY校表。

3、 一般仓库管理流程：采购-入库基本流程：材料采购计划→库房查询→已有材料→出库用→缺料→报计划（施工员）→勤哲填报《材料需求计划》→材料采购审批→实施采购→交货验收→办理入库（日报表）→账期对账→进度结算→报销/支付申请。