采购与供应链从业者加V:SWL66889 取重点学习资料接下来播放自动连播展开与供应商进行价格谈判技巧:谈判前要有充分的准备知己知彼,百战百胜。采购员必须了解商品的知识、品类场及价格、品类供需情况状况、本企业情况
1、评估谈判双方对于本次谈判的基本需求和潜在的利益互换。举个例子:买方的基本需求是降价或者不涨价,卖方的基本需求是涨价或者不降价。如果双方仅仅关注各自的基本需求,谈判结果很难双赢。所以我们要寻找和评估双1.让供应商竞争通过让供应商竞争,您通常可以协商出更好的价格和条款。首先确定为您提供产品的几个供应商。联系每个供应商并询问您感兴趣的产品的报价。谈判内容请务必包括您希望购买的数量,因为这可能会影响价格。
在商业交易中,与供应商的谈判是不可避免的一部分。有效的谈判技巧和话术可以帮助你达成有利的交易,同时保良好的商业关系。下面我们就来探讨一些关在价格谈判之前,需要了解对方的背景信息、需求动机和场状况,以及对方对接的其他的供应商,从而更好地把握谈判情况;2.清楚报价底线值:在价格谈判
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