2、 20xx年采购部特别注重,除组织部门员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购员的责任感,强调每个对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

4、 3、使存货和损失降到最低限度。 保证货物供应不间断的一个方法是保大量的库存。 而保库存必然占用资金，这些资金再不能用于其他方面。 4、保并提高自己的产品或服务。

3、 未来的采购员将有更大的敏感性，但也肩负着更大的需求和责任，后两者的期望也越来越高。 随着采购的地位从技巧型职能转向战略型地位，采购员的角色也不断的在变化。 职业生涯的规划也需要不断的反馈调整。 职业目标要定期修订，实施措施也根据新的趋势变更，以适应环境的改变。

1、 采购的工作能大能小,也最容易翻船,因为是肥缺。 这个工作也是个技术活。 职业规划要从几个方面着手: 1. 专业知识和技能。 如同楼上说的,供应商体系,价格等等。 这些都是基础。 另外,专业采购员需要具备的其他软性技能,比如谈判能力,数据分析能力等等,你也需要去培养。 有很多培训是对这些技能的培养的。