李斯特贸易保护理论特点简述题

1、   企业在定目标场策略时，需要考虑到以下几个关键因素：1. **企业自身的实力：这包括企业的财务状况、运营能力以及场经验等。 对于大型且资金充足的企业，他们可能更有实力在较大的范围内发展业务。 而对于中小型或资金量有限的企业，他们可能更适合采取谨慎的策略，选择最适合的细分场进行专精发展。 2. 目标场的潜量：企业应当选择具有一定潜量的目标场。 如果目标场已经完全开发或者在当前的经济环境中开发意义不大，那么就需要谨慎开发。 因为盈利性是关键，没有足够潜量的目标场无法支撑企业的生存和经营。 3. 目标场特征与企业资… 首先要造差异,也就是说,要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合。 思考运营有效性就如同一个思考如何做好自己的本职工作,它涉及怎样才能使自己达到好的和每项业务应该做什么、怎么做;而思考战略则是一个去思考什么应该是自己的本职工作,这个思考建立在成本和差异性的基础上,它事关通过精心选择而达到与众不同。 或者说,运营有效性告诉你该怎么做你的事,而战略则是告诉你做什么事对于你更有价值。 有句话说得好,"越是民族的,就越是世界的"。 战略必须代表一个与众不同的价值主张。

2、 保护稚产业，实施关保护。 1、保护稚产业：李斯特认为，稚产业需要政府的保护和扶，以促进其发展和成熟。 2、实施关保护：李斯特主张通过征收高额关来保护内产业，以防止外商品的竞争。

3、 稚产业保护、重工业发展。 1、李斯特提出了保护稚工业的学说，认为要保护那些刚刚起步、需要发展的工业部门，以促进内产业的发展和竞争力的提升。 2、李斯特认为工业是家经济发展的关键，主张保护工业部门，特别是那些稚而有发展前途的工业，以推动整个家经济的发展。