TS采购流程是项目采购的标准化流程,包括采购申请、评审遴选、合同签订、采购执行、验收结算等。 实施TS管理策略可以提高管理效率、降低管理成本、保证行为合法合规。 以下是TS采购程序要完成的具体步骤:
1.通过TS管理程序,每个页面的单独服务和要求。
2.定采购手册:采购手册是定TS采购各层级、职责分工、信息的基础文件。
3.对采购手册中的各个环节进行清晰的安排,明确各个环节的顺序、流程条件和责任,构建清晰的流程图。
4.、履约方式和本金期限作为付款条件。 采购计划
5采购计划:根据公司需求及采购工具准备,明确采购名称、采购金额、成本估算、供应商选择和采购实施期。 ETC。
6.供应商筛选:根据采购计划和供应商评价标准,对符合标准的供应商进行筛选、评价、谈判,最终选定。
7.签订合同:根据明确的合同条款以及公司的授权书,与供应商签订合同,明确供应商的职责、义务和付款方式。 方法和其他术语。
8.
9.如有缺陷,必须及时提出异议,并协商解决。
TS管理的主要步骤是准备。 TS采购流程中的管理部门应根据公司的实际情况,努力不断改进和审查采购方法,并尽可能执行采购流程的规章度,这是公司顺利运作的基础。 未来。