单一来源采购流程表

可以申请采取单一来源采购方式：1、只能从唯一供应商处采购的2、发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；3、必须保证原有采购项目的一单一来源采购的流程如下(以货物采购为例),第一确定货物是单一来源，由技术和使用部门提出货物为单一来源并写明理由，理由要充分并提供供应商为谁，交给采购部门，采购部门承办人填写单一来源采购审批单，经采购部门主管，技术部门主管，归属副总，总经理等审批(如果金额巨大还要上报集团审批)。批复后采购承办人开始编制单一来源谈判文件，审批后发给供应商，在规定日期，与供应商进行谈判，参加谈判人员有技术人员，使用人

采购流程：1、发布单一来源采购公告，主要是争取大家的意见，如果有异议，就进行专家讨论，根据讨论结果选择是否要继续进行单一来源采购的方式2、如果步骤一确定为单一单一来源采购方式是指在特定情形下，如所购商品的来源渠道单一或属专利、首次制造、合同追加、原有采购项目的后续扩充和发生了不可预见紧急情况不能从其他供应商处采购等，只能或者必须从唯一供应商处采购的方式，但这种采购方式由于竞争程度最小或没有竞争，属政府采购严格审批和控制采购的范畴。符合下列条件之一的，可以申请采取单一来源采购方式： (一)只能从唯一供应商处采购的； (二)发生了不可预见的紧急情况不能从

单一供应商发出邀请函和招标文件，供应商制作投标文件并在规定的时间内进行谈判。六、组织谈判并确定成交供应商(1)成立谈判小组。(2)就技术、商务、价格等进行谈判。根据市场调查情况、供应商相近项目合同，按照技术要求和价格进行相关谈判。(3)组织考察：根据供应商投标文件的承诺和谈判的情况，组织考察小组对投标人的经济、技术、服务、业绩、综合实力、资格证明文件进行考察和复审。注：必要时可安排考察。