酒店采购员每天工作流程

请购流程涉及三个不同的场景：总仓补货、部门补货和紧急补货。1、总仓补货申请流程为了避免浪费，总仓在申请之前须认真核查库存量及消耗量，同时结合月度采购计划填制请购单，然后由对口使用或管理部门确认补货品种和酒店采购部工作步骤一、各类物品采购工作步骤1、仓库补仓物品采购工作步骤： 仓库每种存仓物品，均应设定合理采购线，在存量靠近或低于采购线时，即需要补充货仓里存货，仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单"，且采购申请单内必需注明以下\o餐饮资料资料： (1)货物名称，规格； (2)平均每个月消耗量； (3)库存数量； (4)最近一次订货单价； (5)最近一次订货数量； (6)提供此次订货数量提议。

酒店采购部工作流程一、各类物品采购工作流程仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线时，即需要补充货仓里的存货，仓库主酒店采购部工作流程 一、各类物品采购工作流程1、 仓库补仓物品的采购工作流程：仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线时，即需要补充货仓里的存货，仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请单"，且采购申请单内必须注明以下资料：(1)货品名称，规格；(2)平均每月消耗量；(3)库存数量；(4)最近一次订货单价；(5)最近一次订货数量；(6)提供本次订货数量建议。经何董事签批同意后送