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采购的8个流程与常用7个思路

  • 采购
  • 2024-07-18 11:23:51
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1、 1、建立企业费用支出明细表。 企业所有的费用都应该详细记录在一张表上,这样一方面有助于发现资金节约的机会,避免产生浪费,另一方面也有助于把企业的采购业务和行业标准进行比较,消除无效的采购操作。 2、进行费用分析。 通过费用分析,企业根据自身的购买力需要明确采购什么、谁来采购、向谁采购。

3、 一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 我们强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。 不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。