采购经理的五大能力

一、采购经理需要具备哪些能力?

采购经理需要具备的能力：

1．宏观规划能力：对外需要了解公司所在行业的动态，清楚地知道公司在行业中的核心竞争力，对内需要了解公司当前的发展目标和阶段进行分析，并提出相应的发展目标和目标。 各部门阶段性分析，掌控全。

2.熟悉业务的专业能力：思路清晰，业务熟练，采购专业能力强。 例如，公司近三年的采购金额、各缺失产品类别的比例、主要供应商的采购额度以及各供应商的业绩情况我们都了如指掌。

3.导和管理能力：该部门组织架构清晰，员配置齐全，流程完善、可作；规划采购部门战略事项，明确负责、时间节点、实现目标等；明确下属发展规划，定期组织部门培训和聚会，增强凝聚力。

4.个影响力与魅力：不只是纸上谈兵，而是能够身临其境、友善、平易近、善解意。 接受并管理工作中有限的冲突。

5.具有较强的判断和决策能力：对大宗交易场价格敏感，定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量等。 、供应商选择等