供应商的选择方法

如今的经济效益并不是很好，所以在选择供应商的时候需要花费很多的心思才行。那么如何选择合适的供应商呢？下面跟小一起来看看吧。作方法如果想要供应商选定方法也可以称为采购方式，归纳起来一般有4种，即询比价、招投标、谈判、电子招标和反向拍卖。这4种方法并非泾渭分明，无论是询比价还是招投标，在采购过程中都会或多或少地涉及与供应商谈判的环节；而询比

选择开发的供应商应当在经营方面和技术能力方面符合企业预期的要求水平，供应商在某些域应具有比采购方更强的优势，在日后的配合中才能在一定程度上优势互补。尤其在建立关键、重要零部件的采购渠道时，更需要对供应商的生产能力、技术水平、优势所在、期供货能力等方面有一个清楚的把握。要清楚地知道之所以选择这家厂家作为供应商而不是其他厂家，是因为它具有其他厂家没有的某些优势。只有那些在经营理念和技术水平符合或达3.定性与定量相结合的选择方法常见的定性与定量相结合的选择法主要有神经网络算法，层次分析法与数据包络分析法。网络神经算法是利用工神经网络建立

本文档为【供应链与供应商的选择方法】，请使用软件OFFICE或WPS软件开。作品中的文字与图均可以修改和辑，更改请在作品中右键并更换选择供应商是您可以为供应链做出的最重要的决定之一。一个好的供应商应该按时提供优质的产品和服务，并且可靠、值得信赖。了解您的需求在开始寻找供应商之前，花点时间了解您的业务到底需要什么。确保任何潜在供应商满