供应商的选择方法

13126851532，相关视频：供应商评估，常用的六个指标（一），供应商质量管理10大原则，采购询价的四种方式，供应商想贿赂你怎么办？，采购分享：怎一、选择合格供应商的方法：收集供应商的相关信息，对其经营资质、产品质量、质量保证能力、服务能力、价格等方面进行调查与评估，选择合格的供应商。

供应商选定方法也可以称为采购方式，归纳起来一般有4种，即询比价、招投标、谈判、电子招标和反向拍卖。这4种方法并非泾渭分明，无论是询比价还是招投标，在采购过程中都会或多或少地涉及与供应商谈判的环节；而询比在推式环境下选择供应商的模型与方法主要有线性权重法、成本法、数学规划法和一些其它方法。在拉式选购环境下选择供应商的模型与方法主要有概念和经验

本文档为【八种供应商选择与评价方法】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，图片更改请在作品中右键图片并更换选择开发的供应商应当在经营方面和技术能力方面符合企业预期的要求水平，供应商在某些领域应具有比采购方更强的优势，在日后的配合中才能在一定程度上优势互补。尤其在建立关键、重要零部件的采购渠道时，更需要对供应商的生产能力、技术水平、优势所在、长期供货能力等方面有一个清楚的把握。要清楚地知道之所以选择这家厂家作为供应商而不是其他厂家，是因为它具有其他厂家没有的某些优势。只有那些在经营理念和技术水平符合或达