供应商审核包括哪三个

1、质量管理文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、相关记录。2、现场审核：组织事架构、厂区及车间布、工艺流程、设备设施、SSOP、原料验供应商综合审核是对供应商公司层次而组织的包括质量、工程、企划、采购等专业员参与的全面审核，它通常将问卷调查和现场审核结合起来。（5）总体成

(1)供应商的经营状况。主要包括供应商经营的历史、负责的资历、注册资本金额、员工数、完工纪录及绩效、主要的客户、财务状况。2)供应商的生产能力。主要包括供应商的生产设备是否先进，生产能力是否已充分利用，厂房的空间距离，以及生产作业的力是否充足。3)技术能力。主要包括供应商的技术是自行开发还是从外引进，有无与际知名技术开发机构的合作，现有产品或试品的技术评估，产品的开发周期，技术员的数量及受教育程度等。供应商审核包括对供应商资质证明的审核、企业生产规模的审核、质量保证体系的审核、场信誉度的审核等，因此它是一个跨部门行为，可以由企业内部的质

供应商评审主要是以下内容：1、质量保障能力。2、服务能力。3、合同履约业绩。4、生产能力。5、质量符合性。6、价格合理性。7、财务状况。8、遵平均合格率：根据每次交货的合格率，再计算出某固定时间内合格率的平均值来判定品质的好坏，如1月份某供应商交货3 次，其合格率分别为：90%、85%、95%，则其平均合