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供应商考核项目及评分标准

发布时间:2024-07-02 14:38:46 作者:勾叔沉

4、 7分5、客户定性对供应商(客户)的质量指标、供应指标、经济指标及售后服务指标的各项评分之和为该供应商的总评分。 总评分在90分(含)~100间分为优秀客户,总评分在80分(含)~90间分为良好客户,总评分在60分(含)~80间分为一般客户,总评分在60分以下为劣等客户。

3、 供应商引进标准是对供应商能力的预考核,而定期供应商绩效考核则是供应商真实供货能力的体现。 绩效考核主要包括三个方面:价格、质量、周期。

1、   质量管理体系认证是指经由权威机构(如认证机构)对组织的质量体系进行审核、评定和认证,向社会公众证明该组织的质量体系符合某一质量体系标准,是一个包括产品、过程或系统的全面评价过程。 质量管理体系认证的目的是确保产品质量、提高生产效率、优化运营模式,同时增强客户信心和忠诚度。 北京中咨晟远是专业从事ISO系列资质认证咨询服务公司,从业十五余年,专业为客户提供ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO20000等行业资质认证服务。 以技术专业、审批快捷、服务周到,得到了客户的高度认可。 目前,ISO9000国家认可备案的发证机构有900余家,ISO全系列国家认可备案的认证机构150余家,我司与高、中、低档三种类别的认证机构建立起密切的协作关系,保持快捷准确的技术和信息的交流,满足客户各种个性化的需求。 客户可根据自身的申报预算选择不同级别的认证机构,以便快速、经济的获取所需资质证书。

2、 如80分以上为体系合格供应商,50分以下为体系不合格供应商,7950为需讨论视具体情况再定的持续考核供应商。 合格的供应商进入公司级的**L维护体系。 建立供应商运行评价体系,则一般采取日常业绩跟踪和阶段性评比的方法。