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供应商季度考核工程部内容

1.价格:根据最低价、最高价以及市场同类材料的平均价进行自我评估,然后计算出规范合理的价格。

主要评价协调性供应商的精神。

供应商评价的四个维度:质量、交期、成本、服务。

首先是质量指标,它是代表供应商的最基本的内容。供应商绩效评价,包括该批货物的成功率、抽查的成功率和检查的异常率等;其次是供应指标,主要涉及供应商期间的各种表现。交货情况以及供应商自身的管理水平都取决于供应商能否按时交货和交货周期。供应商管理需要建立经过批准的供应商名单和有效的控制程序。

2.食堂供应商评估内容1、食材评估:每天检查供应商提供的食材,包括产品日期、包装、新鲜度、数量、重量等。