供应商管理的方法和措施

供应商管理1）建立供应商阶段性评价体系采取阶段连续性评价的方式，将供应商评价体系分为供应商进入评价、运行评价、供应商问题辅导、改进评价及供应商供应商管理方面的措施及方法在供应商管理方面，采购若只注重谈判、比价、压价，缺乏从关注谈判向建立战略合作伙伴关系转变，没有从一味压价向建立双赢机转变，寻找合作伙伴的路会越走越窄。传统的采购管理模式正面临

供应商关系管理其中一个最重要的策略是，始终确保你和你的供应商就明确定义条款和责任的、精心设计的合同达成一致意见。这应该在与供应商和零售商达成供应商管理的八大方法根据自己的产品特点，发展供应商。对供应商进行检查，确定供应商范围。发生采购业务时，总要对供应商进行绩效评估。及时并定期发